盐城市供销合作社服务乡村振兴新闻发布会

参会人员:盐城市政府副秘书长、市政府办公室主任、市政府新闻发言人姚学龙,市供销社理事会主任蒋红萍,市供销社理事会副主任周鸣,市供销社办公室主任沙附生。
会议时间:2018年12月27日15:00
会议地点:市政府新闻发布厅
内容简介:今年以来,盐城市供销合作社按照市委、市政府决策部署,全面深化综合改革,在发展农业、富裕农民、繁荣城乡等方面作出积极贡献。为深入介绍市供销合作社服务乡村振兴情况,促进全市供销合作社更好发挥为农服务的独特优势和重要作用,拟举办盐城市供销合作社服务乡村振兴新闻发布会。
文字实录

姚学龙:各位记者朋友:大家好!

欢迎参加今天的市政府新闻发布会。本场新闻发布会的主题是,介绍我市供销合作社服务乡村振兴战略实施的工作情况。

供销合作社是为农服务的合作经济组织,是党和国家做好“三农”工作、推动乡村振兴的重要载体。今年以来,市供销合作社按照市委、市政府决策部署,牢牢把握供销为农服务这个“根”和“魂”,全面深化综合改革,积极探索创新举措,着力提升服务质量,在发展农业、富裕农民、繁荣城乡等方面作出积极贡献。为深入介绍市供销合作社服务乡村振兴情况,进一步提升供销服务品牌的知名度和影响力,今天我们特地请来了市供销合作总社理事会主任蒋红萍同志,市供销合作总社理事会副主任周鸣同志、市供销合作总社办公室主任沙附生同志通报有关情况。

下面,先请蒋红萍主任介绍我市供销合作社服务乡村振兴战略工作情况及下一步工作打算。大家欢迎!

蒋红萍:各位媒体朋友:

大家下午好!非常感谢大家长期以来对我市供销合作社工作的关注、关心和支持,感谢大家百忙之中莅临本次发布会。近年来,在市委、市政府的坚强领导下,我们紧紧围绕全市“三农”工作大局,以服务乡村振兴战略为引领,以服务农业增效、农民增收为主攻方向,解放思想,探索创新,推动农业社会化服务、基层组织建设、农村现代流通、一二三产业融合发展等各项重点工作迈上新台阶,被国家人社部、全国供销总社评为全国供销合作社先进集体。借此机会,首先,通报一下我市供销合作社服务乡村振兴战略工作情况。

一、我市供销合作社服务乡村振兴战略的背景

党的十九大报告作出了“实施乡村振兴战略”的新部署、新要求,乡村振兴战略也首次被写入党章。这是中国特色社会主义进入新时代背景下,以习近平同志为核心的党中央在深刻把握我国国情农情,深刻认识我国城乡关系变化特征和现代化建设规律的基础上,着眼于党和国家事业全局,着眼于补齐农业农村短腿短板的问题导向,对三农工作作出的重大战略部署、提出的新的目标要求,必将在我国农业农村发展乃至中国现代化进程中写下划时代的一笔。

供销合作社是为农服务的合作经济组织,是党和政府做好“三农”工作的重要载体。在乡村振兴的大背景中,供销合作社必须有所作为,这是因为:

习总书记有指示。2014年7月,习近平总书记在给中华全国供销合作总成立60周年的重要批示中,要求“加快建成适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应中国特色农业现代化需要的组织体系和服务机制,努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台”2016年4月25日,在安徽小岗村农村改革座谈会上,习总书记再次强调“把供销合作社打造成为同农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场运作更有效的合作经济组织体系”。总书记的重要批示和讲话,为供销合作社融入乡村振兴指明了方向,提供了根本遵循。

深化改革有要求。党中央、国务院和省委、省政府对深化供销合作社综合改革作出了全面部署,也为供销合作社融入乡村振兴明确了目标要求。中发[2015]11号文件强调,要“推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展,加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系”。苏发[2015]31号文件也要求,“努力把供销合作社打造成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,为发展现代农业、建设新农村、促进城乡发展一体化发挥更加重要的作用”。由此可见,全面深化供销合作社综合改革的出发点与落脚点与实施乡村振兴战略高度契合,融入乡村振兴是深化供销合作社综合改革的必由之路。

工作职责有明确。对照有关文件明确供销合作社主要职责包括:贯彻落实关于农业农村农民工作的法律法规、方针政策;组织指导供销合作社系统发展农村合作经济组织,引导成员社发展农民专业合作社联合社和以农民为主体的综合性合作社;参与农业社会化服务体系建设,发展城乡社区综合性为农服务平台,推广土地托管等多种形式的社会化服务;组织实施新农村现代流通网络工程和系统农村电子商务综合服务网络建设;负责供销社系统农产品市场建设,参与公益性农产品批发市场建设、运营和管护。融入乡村振兴是供销合作社履行职责的必然要求,是义不容辞的神圣使命。

二、我市供销合作社服务乡村振兴战略的优势条件和主要内容

扎根农村、服务农民的供销合作社,在乡村振兴中具有其他政府部门和经济组织无可比拟的优势,在乡村振兴的大格局中完全能够大有作为:

一是服务有实力。近年来,全市供销合作社系统加快转变经济发展方式,转型升级传统产业,多元涉足新兴产业,服务实力大幅提升。全系统年销售总额超过1200亿元、农副产品收购额超过640亿元,实现利润2.2亿元。市总社被国家人社部、全国总社表彰为全国供销合作社系统先进集体,连续多年荣获全省系统综合业绩考核特等奖。

二是工作有抓手。供销合作社长期服务“三农”,在农民群众中具有一定的影响力和号召力。供销合作社融入乡村振兴,可以较好地将涉农力量联合起来,实现优势互补、协同作战;以供销合作社农业产业化龙头企业、农民专业合作社、基层供销社为平台,深化生产、供销、信用“三位一体”综合服务,实现大组织大平台与小组织小农户的有机结合;以农产品销售为核心,密切与新型农业经营主体有效对接,可以较好地实现农业一二三产业低成本、快速融合发展;发挥供销合作社熟悉农业、经营服务功能完备的优势,创新农业生产资料服务、拓展农作物秸秆综合利用,可以更好地促进乡村绿色发展。

三是合作有传统。供销合作社本身就是农民合作经济组织,积累了为农服务、与农民结成利益共同体的丰富经验。目前全市供销社系统已建办各类农民专业合作社1300多个、建办农村综合服务社近2100个、经营网点超过6000个,培训农产品经纪人2万多人,带动农户20多万户。发挥供销合作社组织的独特优势,一方面可以更好地联农带农利农,促进农民增收致富,另一方面可以增强农民进入市场的组织化程度,为乡村振兴增添强大活力。

供销合作社要按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的要求,顺应新时代,把握新要求,充分发挥自身优势,大力推进发展方式和服务方式创新,在新时代“三农”工作中再立新功。一是发挥在农村流通主导地位的优势,彰显农业社会化服务、农村电商“国家队”的作用,致力发展农业生产性服务业、推进农村一二三产业融合发展。二是发挥农资经营服务网络和再生资源回收利用网络的重要作用,积极开展统防统治、配方施肥,大力推广农药统一配供和农药废弃包装物、农膜统一回收集中处理,减少农业面源污染,清洁田园,保护农村生态环境。三是发挥深耕农村多年、与农民联系广泛的优势,通过村社共建、创办领办文化类合作社,发扬背篓精神、扁担精神,在经营服务中践行社会主义核心价值观,助推农村精神文明建设。四是发挥合作经济组织体系这一独特优势,全力提高专业合作社发展质量,加快发展专业合作社联合社,将一批基层社改造成为“三位一体”“多位一体”的综合性合作社,使之成为农民实现自我发展、实行民主管理,完善乡村治理机制的重要载体。五是发挥组织体系比较完整、经营网络比较健全、服务功能比较完备的优势,帮助农民生产出好产品、卖得出好价钱,帮助农民创业就业,帮助村级集体经济组织搞活资产资源,促进农民增收、共同富裕。

蒋红萍:三、我市服务乡村振兴战略的做法成效

我市供销合作社服务乡村振兴战略的指导思想是:认真学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以服务乡村振兴战略为引领,坚持新发展理念,按照高质量发展要求,紧紧围绕“两聚一高”和“产业强市、生态立市、富民兴市”战略部署,全面贯彻落实市委、市政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见,进一步密切与农民的利益联结,加快复制推广“时堰模式”,不断健全完善组织体系和经营服务体系,努力把供销合作社打造成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,为乡村振兴和建设“强富美高”新盐城再作新贡献。

今年以来,全市供销合作社在市委、市政府的坚强领导下,以服务乡村振兴为统领,以深化综合改革为动力,以提升为农服务能力为根本,对照“四保持、两提升”的目标要求(综合业绩、农业社会化服务面积、基层组织建设、综合改革工作在全省供销合作社系统继续保持第一;农村电子商务、农产品市场交易额在全省同行中的位次提升),突出抓好健全完善农业社会化服务、基层组织建设、农村现代流通“三个体系”和促进一二三产业融合、绿色农业“两大发展”五项重点工作,全市供销合作事业呈现良好发展态势,较好地完成了全年各项目标任务。

(一)聚焦乡村振兴,农业社会化服务取得新成效。围绕破解“谁来种地”“地怎么种”等问题,以土地托管为重点,大力推广“保姆式”、“菜单式”等多种形式的托管服务模式,成为名副其实的“田保姆”。目前全系统有农机(植保)专业合作社70多家,累计签约纳入统一管理服务的社会机具2000多台套,实现农业社会化服务面积160多万亩。结合新形势新要求,积极探索植保飞防服务,拓展为农服务新领域。全系统有8个飞防企业、自有和可调动的无人机140多台,植保飞防22万亩。延伸社会化服务链条,积极发展烘干加工、仓储物流等项目,促进农业适度规模经营。目前全系统拥有粮食烘干项目13个,年烘干仓储能力30万吨。

(二)聚焦乡村振兴,服务绿色发展寻求了新探索。扎实开展“接轨上海”工作,举办鹿鹤之乡·盐城禽蛋2018上海推介会,并与上海盒马鲜生达成合作意向。推进生态服务,以草业合作社建设和兴办秸秆加工企业为抓手,继续组织开展“秸秆综合利用、供销合作社在行动”活动,全力配合做好禁烧督查工作,主动参与“美丽乡村”“生态盐城”建设,新建提升秸秆综合利用组织33家,秸秆综合利用86万吨。积极试点农药零差率,市政府办出台《关于在大市区开展农药零差率统一配供试点的实施意见》,在盐都、亭湖、大丰三个区和东台市实行农药零差率统一配供试点,对种田大户、家庭农场及试点村农户,种植面积32.6万亩实施了统一配供,采购70多个不同品种农药3000多万元,降低农民农药成本500多万元。

(三)聚焦乡村振兴,农村现代流通呈现新亮点。加快“新网工程”建设步伐,农资、日用品、农产品连锁经营网络日臻完善,经营网点基本实现镇村全覆盖。统筹推进五级农产品市场体系建设,老城区农产品批发市场整体搬迁园区经营,响水灌江二期、滨海、阜宁农批市场建设进展顺利,建成运营的16个农批市场,实现交易额突破200亿元。快步推进农村电子商务,新建农村电商服务站109个(累计342个),有力打通服务农民“最后一公里”。快步推进农村电子商务,射阳、大丰、阜宁、滨海4县(区)社发展全县(区)发展农村电商和农产品电商任务,全面完成薄弱村电商服务站建设任务,全系统有121家企业或合作社开展电子商务业务,电商交易额突破25亿元。

(四)聚焦乡村振兴,深化综合改革取得新突破。深入贯彻落实《实施意见》,市政府办出台《全市供销合作社综合改革2018年行动计划》,进一步明确任务书、时间表、路线图。与市财政局联合出台《全市供销社改革发展专项资金管理办法》,规范专项资金使用管理,提高资金使用效益,借力借势发展全市重大项目。认真抓好全国总社、省总社明确的建立健全联合社“三会”制度试点任务,市、县两级联合社实现“三定方案”全部出台、代表大会全部召开,实现理、监事会领导班子配备、办事机构、人员落实“三到位”。在县级联合社“三会”制度全覆盖的同时,我们解放思想,自加压力,向基层探索延伸,目前全系统有29个基层社完成“三会”制度建设试点任务,年内预计完成36个建设任务。全国供销总社监事会副主任王韩民专程来盐调研,对盐城市社“三会”制度建设取得成效给予充分肯定。按照工作“项目化、责任化、节点化”的要求,明确了18个重点改革项目,坚持领导挂钩、定期督查指导,取得较好成效。滨海县社搭建智能化为农服务综合平台,以信用合作为切入点,开发新供销APP,为农民提供生产、生活、娱乐、康体服务,努力探索具有供销合作社特点的智慧农业新路径。

(五)聚焦乡村振兴,基层组织建设取得新进展。坚持把基层社建设放在更加突出的位置,在推进“三体两强”基层社、“标杆社”建设的同时,通过召开基层组织建设现场推进会,出台《关于加快推进薄弱基层社改造的实施意见》,以“社社共建型”、乡镇助建型、“社村共建型”、社企协同发展型、能人领办型等形式,加快薄弱基层社分类改造,确保到2020年全市现有乡镇(含涉农街道)基层社达到“六有”标准,20%经改造的薄弱社通过盘活资产、整合资源、拓展服务达到“三体两强”标准,努力扎牢全市供销社各项工作的基础。强化合作经济组织建设,广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社,着力培育新型农业经营主体。累计建办现代农业综合服务中心20个、“农综社”20个、农民专业合作社1343个。目前,全系统共提档升级农村综合服务社304个,为群众提供系列化、特色化服务。全系统有4个县入选全国百强县社,25个基层社入选全国基层社标杆社,位居全国前列、全省首位。

四、我市服务乡村振兴战略的下一步工作打算

2019年,是新中国成立70周年,是全面建成小康社会关键之年,也是供销社深化综合改革的关键之年。全市供销合作社工作的指导思想是:认真贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全力服务两个主题,扎实做好“三篇文章”,完善提升“六大体系”,不断提升综合实力和服务水平,努力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台,为加快建设“强富美高”新盐城再立新功。具体的工作思路是:

(一)全力服务两个主题。即认真贯彻落实乡村振兴和“两海两绿”战略部署,发挥供销社自身优势,主动担当作为。

(二)扎实做好三篇文章。一是做好联合文章。以服务乡村振兴为引领,始终牢记为农、务农、姓农宗旨,遵循市场经济规律,充分尊重农民意愿,广泛开展联农、联社、联村、联企等多种形式的联合与合作,把供销合作社打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系。二是做好整合文章。整合供销社系统优势,加强市县基联动,围绕农药零差率、植防飞保等重点行业,延伸产业链条,构建产业体系,加快集群发展。整合涉农部门资源优势,积极探索在农机、测土配方、农药零药率、废弃物回收等方面联合合作,加快推进农业现代化。整合地区资源优势,着力发展禽蛋、甜叶菊等农业产业化联合体,促进农业发展、农民增收。三是做好融合文章。立足自身实际,加强统筹规划,加快供销社与农村电商、观光农业、休闲旅游等方面的深度融合,推动一二三产业融合发展。以“龙头企业+合作社+基地+农户”等模式,积极引导龙头企业、合作社等新型农业经营主体与农民建立紧密的利益链接机制,实行基地共建、品牌共创、利益共享,不断拓展农业产业链和价值链,推动产业融合发展。

(三)完善提升“六大体系”。一是着力提升农业社会化服务体系。积极探索创新,从注重生产服务向覆盖产前、产中、产后的服务链条延伸。大力创新服务供给,从抓好农业生产性服务向农业标准化生产、农业市场信息服务、农产品加工服务和营销服务转变。继续大力推广“保姆式”、“菜单式”等托管服务模式,探索植保飞防、粮食烘干等服务,促进农业适度规模经营。二是着力提升乡村生态服务体系。继续开展“秸秆综合利用、供销合作社在行动”活动,拓展秸秆综合利用渠道,促进“美丽乡村”“生态盐城”建设。探索废旧农膜及农药包装回收处理等工作,为保护农村生态环境发挥积极作用。三是着力提升农村电子商务经营体系。加快发展农村电子商务,全力打造市县有电商公司(运营中心)、镇有服务中心、村有服务站点的农村电商新格局。加快推进与电子商务相匹配的供销合作社实体网络资源整合,努力实现网上交易、仓储物流、终端配送与实体销售一体化经营,实现线上线下融合发展。四是着力提升农村现代流通服务体系。统筹农产品市场体系建设,不断完善农产品市场设施功能。加强冷链物流设施建设,提高物流业务水平,促进农产品保值增值,带动农民就业创业。五是着力提升有活力的基层组织体系。通过创建“三体两强”社、改造提升薄弱社等形式,加快基层社分类改造,增强为农服务能力。坚持因社施策,突出项目抓手,围绕禽蛋、甜叶菊、瓜果蔬菜等区域特色产业,尝试将供销社基层组织建在农业产业链上,组建产业联合体,帮助开拓市场,探索供销社服务乡村振兴新路径,寻求助农增收新渠道,让农民分享更多的产业化发展成果。六是着力提升现代农资综合服务体系。按照“统一、开放、竞争、有序”的原则,立足全市,分步推进,稳步实施农药零差率统一采购配供,从源头上控减农药用量,节约农民用药成本,确保农药零差率统一配供工作向纵深推进。

最后恳请各位媒体朋友一如既往关心、支持供销合作事业,谢谢大家!

姚学龙:谢谢蒋主任!刚才,蒋主任介绍了我市供销社服务乡村振兴战略的有关情况,下面欢迎各位记者朋友就感兴趣的问题进行提问。

盐阜大众报:据了解,目前市供销社和市农委正在联合开展建立农机社会化服务平台和建立现代农资综合服务体系两个专项试点,请问周主任,专项试点的内容是什么?

周鸣:今年以来,我们针对面临的新形势、农民群众的新期盼,与市农委合作,发挥各自优势,联合在滨海和盐都分别开展农机社会化服务平台建设、农资综合服务体系建设两项试点,努力打造在全省、全国有影响,可复制、易推广的为农服务新模式。试点的主要内容是构建两大服务体系,一是构建农机社会化服务体系,提升规模化、专业化服务水平。主要搭建两个平台:第一个是组建农机社会化服务组织。在滨海县滨淮镇党委政府主导下,由镇供销社、农业中心联合相关村集体经济组织共同发起,动员各农机作业主体参加,组建农机社会化服务专业合作联合社,以更好地统一和组织资源为各类农业经营主体和广大农户提供农机作业系列化服务。第二个是建立农机服务信息平台。与相关互联网企业合作,研发农机社会化服务微信公众号,将农户需求与农机服务组织有效对接,使农机社会化服务更加精准、高效。二是构建现代农资综合性经营服务体系,提升农业降本增效安全水平。在盐都区政府主导下,以盐都区农益惠农业发展有限公司为依托,组建盐都区农资综合性经营服务中心,承担7项任务,分别是:统一开展农药零差率配送、政府采购的三麦“一喷三防”和其他药剂的免费发放、政府免费提供的有机肥生产配送、配方生产供应复(混)合固(液)体肥、服务区域内农田病虫害统防统治、与“益农信息社”配套做好农资农技政策信息服务、农药废弃包装物废旧农膜回收(试点)等。

为有效推进这两项试点,我们与市农委联合印发了试点方案,联合建立了试点工作协调小组,并在政策上对试点项目予以重点支持。试点成功后,农民将像“滴滴打车”一样呼叫农机服务,农业生产将实现全过程托管,农业面源污染将大为减轻,“洁净乡村”建设将得到有力支撑。

江苏法制报:请问蒋主任,“接轨上海”是我市发展路径之一,供销社将在其中如何发挥优势,有所作为?

蒋红萍:为深入贯彻市委、市政府“两海两绿”战略,接轨上海,我们积极行动,主动作为,已经做了以下几个方面的工作:一是登门拜访上海市供销社及所属农产品经营企业,介绍我市优质农产品资源,探讨盐城农产品进入上海高端市场的路径。二是发挥我们联系服务市禽蛋产销协会的优势,主动牵头组织盐城禽蛋上海推介活动。9月19日,我社在上海举办了鹿鹤之乡·盐城禽蛋2018上海推介会,组织盐城80多家品牌禽蛋生产企业(合作社)与上海市蛋品行业协会、上海市65家知名禽蛋销售企业对接。上海农工商超市、世纪联华超市、盒马鲜生、教育后勤集团、美菜网、龙龙网、迪士尼餐厅等均派员参加,与会嘉宾对盐城禽蛋赞不绝口,对深化沪盐禽蛋业合作充满信心,现场签约销售禽蛋2.36万吨,大鹤集团还准备来盐兴办生态养殖场和循环农业项目。三是积极参加市委、市政府在上海举办的盐城名优农产品专场推介会,圆满完成禽蛋类展示任务。这一次我社组织了66个名优蛋品进行展示,精心设置布展场馆,上海市民摩肩接踵参观,交口称赞。

下一步,我们将从以下三方面入手强化接轨上海工作:一是在继续做好禽蛋产业与上海合作的基础上,向如盒马鲜生、教育后勤集团等中高档消费和集团消费领域拓展,同时力争其他农产品进入有所突破。二是大力做好今年上海推介活动成果的对接,确保“进得去”与“引进来”双丰收。三是继续加大我市农产品的宣传推介力度,组织好本地名优农产品入驻上海市供销社全国名优农产品展示展销中心。

现代快报:请问沙主任,供销合作社开展农药零差率试点工作取得哪些成效,下一步打算是什么?

沙附生:去年以来,市供销社在市委、市政府和省总社的坚强领导下,以服务乡村振兴为引领,以促进绿色发展为抓手,精心谋划,周密组织,积极探索试点农药零差率配供,在盐都、亭湖、大丰和东台四个区(市)试点面积32.6万亩,今年以来共采购70多个不同品种农药3000多万元,降低农民农药成本近500万元,取得了较好的试点效果。

下一阶段,我们将一着不让抓好农药零差率统一配供工作。一是抓好面上推广。按照工作方案,进一步完善制度、明确任务,抓好试点4个区(市)的统一配供,及时总结、指导面上的推广。同时扎实抓好面上试点的推广工作,计划明年再拓展2-3个县试点,力争2020年实现全市试点全覆盖。二是抓好服务提升。支持市农资公司与南京银行盐城分行签订协议,由农资公司所属的小贷公司担保,筹措资金缓解配供家庭农场、种田大户资金困难等问题,同时以现有经营服务网络为基础,进一步加强运输车辆、配供体系建设,提高服务水平。三是抓好资源整合。发挥供销社优势,将农药零差率配送与测土配方、农药废弃包装物回收等工作有机结合,协同推进。整合资源力量,加强沟通对接,适时组建全市农药采购产业联盟,进一步降低成本,实现抱团发展。

新华日报:请问蒋主任,供销社的根在基层,服务对象是农民,市供销社基层组织体系取得了哪些成效?具体是如何推进的?

蒋红萍:我们通过整合资源,完善网络,打造组织健全、联结农民、运行高效的供销合作社组织体系。目前盐城市供销社系统有4个县入选全国百强县社,25个基层社入选全国基层社标杆社,数量位居全国前列、全省首位。一是着力加强基层社。率先推进基层社空白镇区恢复重建工作,仅用两年时间就完成了36个基层社空白地区的恢复重建任务,实现基层社建制镇全覆盖。针对118个基层社的经济基础、自身实力,坚持因社施策,通过创新基层社或改造薄弱基层社等形式,实施分类改造,逐步完善提升经营服务功能,建成“三体两强”基层社20个,改造薄弱基层社25个。二是强化农民专业合作社建设。发挥供销合作社的网络、品牌等优势,围绕禽蛋、瓜果蔬菜、水产等区域特色产业,支持引导农民打造产销连接、影响带动力强、富民成效大的专业合作社及联合社。全系统创办各类农民专业合作社1343个、农民专业合作社联合社86个,培训农产品经纪人2万多人。三是完善提升农村综合服务社。在建成农村综合服务社2079家实现全市行政村全覆盖的基础上,完善“一院两超三站”基本服务功能,拓展文化、娱乐、养老、电商、物流配送、基础金融等项目,提档升级农村综合服务社304个,为群众提供系列化、特色化服务。四是强化合作经济属性。及时总结东台时堰等基层社的经验做法,广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社,建办20个以农民为主体、综合性、合作社为特征的“农综社”,扩大供销社对农业生产流通的影响力。以农机规模作业、烘干加工、仓储物流等为主要服务内容,引导供销社基层组织联合政府农业服务部门和社会农业服务资源,创建20个现代农业服务中心,促进农业适度规模经营。

扬子晚报:请问周主任,“互联网+”是经济发展新动能之一,供销社在发展电子商务方面取得了哪些新进展、新成效?

周鸣:加快发展农村电子商务,是深化供销合作社综合改革的重要内容,用互联网改造提升传统经营业务,也是新时代供销社改革发展的必然选择。对这项工作,我们一直抓得很紧。我们实施了“五个一”发展路径,即市、县社领办1个电商企业,争取电商企业年销售额千万元以上,上线品种有1个主打的农产品,各基层社办1个以上网店,全系统办成一批农村电商服务站。经过不懈努力,目前全系统已初步建成三级电商服务网络,即县级有营运中心(展示展销中心),镇级有仓储物流中心,村级有电商服务站。止目前,全系统开展电子商务的企业(合作社)有130多家,建成网上双代店(农村电商服务站)430多家,其中在经济薄弱村建成电商服务站105家。这些电商服务站,不仅为农民代购代售,还与“供销网城”、益农信息社等连线,为农民提供庄稼医院、各类农资和农产品购销信息等,深受农民欢迎。今年全系统电子商务销售额可望达到25亿元,如射阳的庆缘康公司大力发展B2C电商业务,在淘宝、天猫上开设“妙语旗舰店”,日接网上订单3万单,有3家快递公司入驻为其服务,今年线上销售蜂产品1亿多元,超过线下。阜宁的绿通电子商务公司发展网上禽蛋B2B、B2C业务,仅禽蛋单品年销售8000多万元。射阳、大丰、滨海的一些电商企业还在网上销售菊花、色拉油、何首乌等,单品都做到了2000万元以上。射阳、大丰、阜宁、滨海4县(区)供销社受党委、政府委托,承担了全县(区)发展农村电商和农产品电商任务,在淘宝、天猫、京东、供销e家建成了当地名优农产品展示展销馆。

中国新闻网:请问沙主任,市供销社承担了全国总社“三会”制度试点建设工作,目前进展情况如何?

沙附生:2015年《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》第一句话开宗明义就阐明“供销合作社是为农服务的合作经济组织,是党和政府做好‘三农’工作的重要载体。”根据供销合作社的性质和特点,建立和完善社员代表大会和理事会、监事会制度是把供销合作社真正办成农民自己的合作经济组织的必然要求。省总社把全国总社“三会”制度试点工作任务交给盐城,系统上下统一思想、攻坚克难,在各地党委、政府的关心支持下在今年6月底前率先在全省实现了市县两级社监事会组织机构全覆盖。同时不断探索创新,加大基层供销社“三会”制度建设工作,今年全系统有29家基层社召开了社员代表大会、建立了理监事会组织架构。明年我们将认真总结基层社“三会”制度建设成功经验,突出示范引领,扩大典型带动,加大推进力度,确保明2019年全系统完成“三会”制度的基层社不少于70家,到2020年,实现正常运营基层社“三会”制度全覆盖。通过供销合作社“三会”试点,彰显合作经济组织属性,壮大为农服务力量,真正搭建起“服务农民生产生活的综合平台”。

姚学龙:好,感谢各位记者朋友的关注关心。由于时间关系,今天的提问就到这里。盐城是全国有名的农业大市,“三农”工作极端重要。近年来,全市供销合作社系统始终坚持为农务农姓农宗旨,忠诚履行服务职能,大力度推动改革创新,主动担当作为,各项工作取得显著成效,为加快我市乡村振兴、实现由农业大市向农业强市跨越作出了积极贡献!希望供销合作社系统继续发挥服务“三农”的独特优势和重要作用,进一步创新服务方式,健全服务体系,为盐城农业农村经济发展和农民群众增收致富提供更加完备、高效、便捷的服务,全力做好服务乡村振兴这篇大文章。希望各位记者朋友继续聚焦我市供销合作社工作,深入报道工作新成就,及时传递农民新期盼,共同把供销合作社打造成为服务农民生产生活的“金字招牌”!今天的新闻发布会就到这里。元旦将至,祝各位媒体朋友新的一年身体健康、工作顺利、心想事成、万事顺达!谢谢大家!

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