中国网络通信集团公司盐城市分公司

【概 况】　2007年，中国网络通信集团公司盐城市分公司（下称中国网通盐城市分公司）积极开拓市场，文明经营，优质服务，充分发挥全体员工的积极性，向客户展示了良好的服务形象，取得了较好的经济效益和社会效益。中国网通盐城市分公司圆满完成了省公司下达的全年各项经济指标，固定电话、宽带、无线固话和单位专线等业务比上年均有显著增长，增幅达53%；业务收入增幅达59%。

【业务发展】　全年，分公司以固定电话为基础，以无线业务为辅助，发展宽带业务，打造“以数据业务为龙头，在盐城本地拥有最大的光纤宽带接入网，富有特色的基础电信运营商”。一是制定无线终端管理办法，使有限的资源得到了充分利用，促进业务发展。二是制定零次户管理考核办法。清理零次户，提高业务运营质量。三是积极与银行合作，将用户的欠费记录纳入其个人信用机制，努力减少欠费数。

【工程建设】　全年完成投资立项额度6771.89万元，工程项目148个，其中：客户工程额度5652.49万元、工程项目136个，重点工程额度1119.40万元、项目12个。

【网络维护】　根据省公司的部署，分公司积极推行代维工作，确定干线分别由中铁电气化局三公司（盐连干线盐城段）和新长铁路公司（盐淮、盐通干线盐城段）负责代维，本地综合分别由江苏神州通信公司（市区、东台及大丰）和江苏邮电建设工程有限公司（射阳、建湖、阜宁、滨海、响水）负责代维。分公司结合实际，克服资金及人员调整影响，积极开展工作，采取有效措施，使代维工作逐步走上了正轨，为企业正常发展奠定了基础。主要措施有：一是组织代维单位到现场接手维护工作，并在省公司统一组织下开展代维资格认证笔试和面试工作；二是指导代维单位对维护片区及维护人员进行适当调整；三是配合代维单位做好代维移交资料的整理、绘图培训等工作；四是制定市（县）公司代维装机考核办法；五是制定本地综合代维组织架构及绩效考核指导意见。为保证网络通信质量稳定，积极配合各地城市建设工作，对干线光缆涉及到的一部分必须迁移、迁改工程均已如期完成，对IP城域网进行了优化，更换了14个机房的汇聚交换机。完成三线分离整改机房48个。

【基础设施建设】　全年，新建无线基站1个、有线机房1个、160A28个、60A23个、CC08机框12个、2M（市内）31个、4M（市到县）46个。解放南路机房和西工学院机房各增加1台华为5200G（宽带认证服务器）。解放南路机房和通榆机房各增加1台华为6506（汇聚交换机）。解放南路机房和西工学院机房各增加2台华为NE40-8（核心路由器）。完成了OA接入网改造割接工程，实现了OA网出口收敛至省公司。完成东台四乡镇AG设备及NGN核心路由器的更换工作。

【互联互通】　为提高通信质量，分公司积极做好互联互通工作。一是关口局与移动关口局之间电路扩容：增加电路620条；二是关口局与联通关口局之间电路扩容：增加电路62条；三是关口局与扬州SCDMA交换机之间电路扩容：增加电路155条；四是关口局与电信关口局之间电路扩容：增加电路372条；五是与南京DC1电路扩容：GW—DT21增加电路310条。