物业管理


【老小区整治】 列入2008年市区老小区整治范围的共有砂轮机厂宿舍区、西南新村、锦华苑小区、沙井头小区4个老小区,整治总建筑面积约13万平方米,涉及居民近万人。年内投入资金约1000万元,修补及新建道路约7000平方米,新建及疏通下水管网4000米,绿化约1万平方米,外墙出新约5万平方米,内墙刷白6000平方米,屋面维修500平方米,落水管更换约7000米,增设防盗门51樘,新增围墙300米,安装探头24只及健身器材等。经过整治以后,小区环境面貌得到了根本改观,安全防范措施得到了进一步加强,居住环境得到进一步改善,群众满意度较高。

【易淹片区排水专项整治】 市区部分小区每年汛期受淹严重,群众苦不堪言,为此,市委、市政府决定对市区住宅片区进行排水设施专项整治。在市委、市政府直接领导下,市、区房产部门对朝阳新村、水上新村、印汽新村等108个小区进行了整治,通过新建圩堤驳岸、闸站、排水管网,疏通板涵、下水管网,清淘化粪池、窨井,对部分沟河进行清淤,落实社区长效管理等一系列的措施,小区防汛设施得到了根本改善,历史上年年受淹的小区2008年未再受淹,兑现了市委、市政府对广大市民的承诺。一、二类易淹片区专项整治累计完成新建管道6906米,窨井959座,化粪池4座,节制闸(井)31座,防洪墙约1760米(含三类360米),驳岸50米;疏浚沟河750米,疏通管道11.33万米,清理检查井1.22座,清掏化粪池519组,拆除违法建设9处300多平方米。涉及总建筑面积400多万平方米,受益人口20余万人。

【物业服务项目经理制度】 为进一步规范物业服务企业的服务行为,加强对物业服务项目经理的管理,市房产管理局在全市推行物业服务项目经理责任制度。物业服务项目经理是指取得市房产管理局颁发的《盐城市物业服务项目经理岗位资格证书》,并经备案从事物业服务活动的专业管理人员。物业服务企业应向受托管理服务的物业项目委派不少于1名物业服务项目经理。项目经理对所任职的物业服务项目,负有依照物业服务合同的约定及物业服务的相关规定,实施管理和服务的责任。项目经理记分周期为一年度,采取18分考核制。在一个记分周期内被一次性或累积记分满18分的,各县(市、区)房产行政管理部门应报请市房产管理局注销其资格证书。2008年全市共有24个物业服务项目经理被记2~10分,4家企业因未及时整改被黄牌警告。盐城市的项目经理制度是全省首创,《新华日报》对这项考核工作进行了报道。