【概　况】　2008年，中国建设银行盐城分行按照“好字优先，好中加快，合规和谐，持续发展”的工作总体要求，大力开拓市场，切实防范风险，各项工作实现新跨越、跃上新台阶。实现账面利润35731万元，实现经济增加值15909万元，完成全年计划125.16%。全年中间业务收入、企业存款新增、个贷新增等主要业务均居同业第一，信用卡发卡、消费额指标及代理基金、保险均居同业第一，其他综合经营计划、KPI指标均完成省分行任务。坚持以人为本，优化人力资源配置，加强员工培训。举办各类培训项目63期，培训人员5470人次。积极履行社会责任，应对冰雪及地震灾害，全行员工捐款累计30余万元。积极开展送温暖活动，向特困员工发放慰问金4.94万元。开展丰富多彩的企业文化实践活动。举行“和谐之声”文艺汇演、第四届职工运动会等系列活动，增强了全行员工凝聚力。落实为员工办理八件实事工程，员工满意度进一步提升。分行先后获得“江苏省文明行业”、“盐城市文明行业”、“盐城市优化经济发展环境工作先进集体”等多项荣誉称号。分行机关工会被中国金融工会表彰为“全国金融模范职工之家”。

【贷款业务】　充分调动各方资源，围绕市政府八大类重点工程项目和百家重点企业，充分发挥建行中长期贷款、房地产金融、个人住房贷款等业务特色优势，努力争取上级行的政策支持和资源倾斜，支持全市经济稳定快速发展。各项贷款超百亿，比年初新增19.04亿元，列同业第二，系统内列苏北5市首位，支持了风电、大和化工、东风悦达起亚、悦达拖拉机、汉德风电、三院等重点工程和重点项目以及2004国道改造、串场河整治、城南新区路网建设等基础设施项目。大力发展小企业信贷业务和个人信贷业务，小企业贷款新增2.48亿元。个人类贷款余额22.8亿元，比年初新增6.97亿元，四行占比31.18％，同比提高10.9个百分点，同业排名第一。

【负债业务】　资产负债规模稳步扩大。巩固优势行业和客户存款基础。扩大机构客户存款的传统优势，提高财政、社保、国土、部队武警、住房公积金管理部门等机构客户的存款份额。发挥任务型团队作用，成功取得公积金龙卡独家承办、住房物业维修基金归集承办等业务。个人负债业务以增加个人客户金融资产和中间业务收入为目标，实现个人存款、基金、其他理财产品等捆绑销售，拓展中高端客户潜力。一般性存款余额突破150亿元，达153.56亿元，新增30.35亿元，余额和新增额均列同业第二。其中，企业存款余额80.22亿元，新增14.49亿元，居同业第一。

【中间业务】　全年实现中间业务净收入14291万元，同比增加6929万元，四行占比33％。在上年实现翻番的基础上，全年增长率达到94.18%，成为业务发展的最大亮点。多项产品市场竞争力进一步提升，其中代销基金17.9亿元，保持同业第一，市场占比68%；代销保险3.55亿元，保持同业第一，市场占比41%；造价咨询业务同比增长46%,保持同行业综合排名第一。

【业务转型】　坚持以业务转型为主线，创新产品服务，整合营销渠道，国际结算、信用卡、电子银行等战略性业务实现快速发展。新产品运用效果突出。公司条线加大“乾图理财”对公理财产品销售力度，全年贷款承诺、信托理财、工程资金监管、项目经济评价、百易安等创新产品收入达2485万元，占公司业务收入的42.15%。国际业务成功办理全省第一笔“海外融资保”业务和“理债宝”业务；外汇业务收入1532万元，计划完成率居全省系统第1位。渠道建设成效明显。顺利完成50家网点转型推广工作，在全省系统率先实现网点100%转型，有力地提升网点形象和销售能力。加快网点改造，全年装修网点18个，完成局部改造网点6个。新投放自动柜员机40台，布放离行式ATM2台、离行式自助银行4个。组织了12次客户接待日，接待客户96人次，客户满意度进一步提高。

【改革创新】　推进专业化经营。组建小企业中心，引进国外的先进理念和方法，对市区小企业客户实行集中经营。成立票据中心，促进贴现业务持续发展。建立个贷前端专业化经营机构，强化个贷中心的集中经营。加强贵宾理财中心建设，实施理财中心、理财室、理财窗口立体营销，分层服务，打造“要理财到建行”的优秀品牌。创新服务模式。公司业务建立牵头行服务机制，个人业务突出中高端客户市场，公私联动，形成合力。组建信用卡、电子银行产品直销团队，提高市场销售能力。出台市区商机发现机制和营销管理办法，促进市区支行竞相发展。继续深化大市区集中经营管理改革，促进市区网点公私联动、优势互补。开展了“基金寻宝千里行”、高端女性客户三八联谊、商务卡客户联谊、银校合作签约等系列营销活动，有力地推进了业务发展。

【内控管理】　加强信用风险管理，完善平行作业工作机制，规范贷前平行作业精细化管理。开展存量信贷客户风险排查，做到“面对面”、“家家到”，切实防范经营风险。对大额不良贷款逐户制定、调整处置方案，加快不良债权专项处置。不良贷款实现“双降”，不良贷款率1.4%，低于全省平均水平。持续提高会计风险防范能力，加大前后台分离、后台集中处理力度，积极推进单位结算账户集中管理工作。严格执行会计制度，建立全方位的会计综合管理考核机制，切实提高会计营运整体风险防范能力。强化安全和稳定工作，深入推进“平安建行”创建活动，营业场所风险防范达标率100%，安全评估工作在当地银行处于领先位次。坚持多策并举，有效化解不稳定因素，确保奥运会等重要时段的安全和稳定。连续八年实现安全运营无案件、无事故。（邓洪卫）